지방공기업 양평공사가 지난 5개월간 운영한 경영혁신 추진단의 운영 결과가 나왔다.

지난 2월 8급 이하 MZ세대 주니어 직원들로 구성된 경영혁신추진단은 ‘RE:BOOT 양평공사’라는 모토로 창의적 시각·열정적 사고를 통한 공사 경영혁신 및 활력있는 조직문화 조성을 위해 구성됐다.

이후 불합리한 제도와 관행을 개선하고 구체적인 대안을 제시하며 조직 내 가교역할을 통해 ‘소통의 가치’ 창출을 목표로 ▶복리후생 및 조직문화 개선 ▶일하는 혁신방안 ▶사회적 가치 실현기반 확립 ▶지역경제 활성화 등 4가지 주제 아래 총 17개 과제를 심사, 그중 11개를 적극 추진과제로 선정하고 조직혁신에 박차를 가한다는 계획을 세웠다.

주요 추진과제로는 ▶주민 공동체 추진단 구성 및 운영 ▶조직진단을 통한 공사 혁신방안 도출 등 소통과 혁신에 초점을 맞췄으며, 그 외▶내부 역량 강화 ▶양평 청년 일자리 창출 지원 ▶민원책임 이행제 ▶중계펌프장 이미지 개선 ▶종합운동장내 솔암폭포에 대한 관광자원화 등 내·외부 고객 만족에 중점을 뒀다.